Publicado por ACrative | Julio 2025
La Velada del Año V logró cifras históricas en Twitch, con picos de más de 9 millones de espectadores simultáneos. Fue tendencia en múltiples países, posicionándose como uno de los eventos digitales más relevantes del año a nivel mundial.
Más allá del número de espectadores, el evento generó millones de interacciones en redes sociales, vídeos virales, memes y cobertura mediática masiva. Las marcas que supieron integrarse adecuadamente obtuvieron no solo visibilidad, sino un fuerte engagement.
ALSA se posicionó como el patrocinador de movilidad oficial del evento. Lanzó una campaña previa en la que ofrecía códigos de descuento para asistir a La Velada desde distintas ciudades de España. Esta estrategia no solo incentivó el desplazamiento físico sino que también generó expectativa semanas antes del evento.
Además, ALSA integró menciones en redes sociales de influencers y anunció rutas especiales que salían desde puntos estratégicos. Esta logística ayudó a facilitar la asistencia presencial y reforzó su imagen como una marca conectada al ocio y entretenimiento.
En el evento, ALSA tuvo presencia de marca en cartelería, backdrops y pantallas LED. El público asistente también recibió merchandising personalizado, reforzando el vínculo con la experiencia real.
El storytelling de la campaña giró en torno a la comodidad, la seguridad y la emoción del viaje hacia un evento único. Las publicaciones patrocinadas y vídeos de creadores de contenido narrando su trayecto en ALSA lograron miles de visualizaciones.
Esta combinación de presencia offline, contenido digital y experiencia personalizada demostró cómo una marca de transporte puede integrarse de forma natural en un evento de estas características.
Spotify fue el encargado de ponerle banda sonora a La Velada. Su patrocinio musical incluyó playlists oficiales con canciones de los artistas que actuaron en directo durante el show, como Bizarrap, Nicki Nicole o Quevedo.
Durante la emisión en Twitch, Spotify integró menciones visuales y verbales, aprovechando los descansos entre combates para promocionar contenidos musicales. Esta sincronización reforzó su posición como plataforma de referencia para el público joven.
Además, creó campañas segmentadas con banners dentro de su app y sorteos de suscripciones Premium para los seguidores de Ibai y sus colaboradores. Estas acciones fortalecieron su base de usuarios con campañas bien orientadas.
Spotify también colaboró con algunos streamers que participaron en los combates, como Rivers o Ampeter, quienes compartieron sus playlists de entrenamiento en redes. Esta activación cruzada permitió a la marca generar contenido auténtico.
El resultado fue una conexión directa entre la emoción del ring y la música personalizada, posicionando a Spotify como parte esencial de la narrativa del evento.
Revolut reforzó su posición como fintech innovadora al repetir como patrocinador principal en La Velada del Año V. Con una comunidad joven y digital como target, su presencia fue estratégica y perfectamente alineada con los valores del evento.
Uno de sus movimientos más destacados fue ofrecer acceso anticipado a las entradas exclusivamente para usuarios de Revolut. Esta acción incentivó el uso de la app y creó una sensación de exclusividad muy bien valorada por la comunidad.
Además, Revolut protagonizó varias menciones durante la retransmisión y estuvo presente en las pantallas del ring, corners de combate y entrevistas del evento. Su visibilidad fue constante sin resultar intrusiva.
En redes sociales, Revolut trabajó con creadores de contenido que compartieron su experiencia como clientes, integrando su funcionalidad en el contexto del viaje, la comida o las apuestas internas del evento.
Su campaña combinó estrategia digital, ventajas funcionales y una integración natural que mostró cómo una app financiera puede formar parte del ocio sin perder su utilidad ni ser percibida como ajena.
VICIO volvió a ser uno de los patrocinadores más celebrados de La Velada. Su conexión en el evento con más protagonismo fue el sorteo del guarte de oro de 18K con la colaboración de la marca NOTHING y su modelo de móvil. Protagonizado por «Míster Jägger, extreamer de éxtio español.
Este menú especial estuvo disponible durante la semana del evento, tanto en locales físicos como a través de plataformas de delivery. El packaging personalizado con imágenes del evento generó miles de fotos compartidas por usuarios.
Durante el directo, VICIO tuvo menciones específicas en los momentos de pausa, cuando el hambre se hacía notar en la audiencia. Además, algunos creadores de contenido degustaron sus productos en el backstage.
La estrategia de VICIO demuestra cómo una marca puede conectar sensorial y emocionalmente con su audiencia si se adapta al contexto. Sus publicaciones en Instagram y TikTok durante la semana generaron una gran interacción.
Esta activación fue un claro ejemplo de cómo un producto físico puede integrarse eficazmente en un evento digital, reforzando el posicionamiento de la marca como moderna, atrevida y asociada al entretenimiento joven.
La omnipresencia de Coca-Cola en eventos de gran visibilidad se repitió con éxito en La Velada. Su participación fue notoria tanto en el recinto físico como en la emisión digital.
La marca decoró varias zonas del estadio con soportes visuales, frigoríficos personalizados y puestos de hidratación. También distribuyó latas edición especial con branding del evento, que se convirtieron en objetos coleccionables.
En redes, Coca-Cola lanzó una campaña bajo el lema «Refresca la emoción» vinculando el producto con momentos clave de los combates y actuaciones musicales. Influencers invitados compartieron estos momentos con el producto en mano.
Su presencia también se dejó ver en la narrativa del evento: desde entrevistas hasta descansos en los combates, reforzando su rol como acompañante habitual del entretenimiento global.
La campaña reafirmó a Coca-Cola como una marca emocionalmente ligada al disfrute, la amistad y la celebración, en línea con su posicionamiento histórico pero con lenguaje adaptado al target joven.
InfoJobs apostó por una campaña atrevida y muy comentada: ofreció 1.000 euros netos a dos personas seleccionadas como «trabajadores oficiales de la Velada» para que vivieran el evento con todos los gastos pagados.
Esta activación fue más allá del patrocinio, convirtiéndose en una acción de employer branding con gran impacto en medios y redes. Además, ayudó a reposicionar la marca como algo más que un portal de empleo.
Los seleccionados compartieron su experiencia en tiempo real en TikTok, Twitter e Instagram, humanizando la marca y generando engagement auténtico. InfoJobs ganó así presencia constante sin pagar anuncios adicionales.
El storytelling giró en torno al lema «El trabajo soñado existe», con una landing page dedicada que funcionó como captación masiva de leads. Este recurso les permitió combinar notoriedad con conversión.
En conjunto, la estrategia de InfoJobs fue una de las más creativas, alineando su propósito con las emociones que despierta un evento como La Velada del Año.
Grefusa es ya un clásico entre los patrocinadores de La Velada, y en 2025 consolidó su posición con una campaña integral que mezcló presencia física, digital y participativa.
En el estadio, su equipo repartió miles de snacks gratuitos a los asistentes, generando un vínculo directo con el disfrute del evento. También colocaron stands de experiencia sensorial con ruletas y juegos.
En digital, su presencia fue reforzada por colaboraciones con streamers que mostraron sus productos en stories, retos y vídeos divertidos. La frase «si hay Velada, hay Grefusa» se volvió viral.
Grefusa logró posicionarse como una marca amigable, cercana y con sentido del humor, muy alineada con el espíritu de Ibai y su comunidad. Supieron adaptarse al lenguaje informal y espontáneo de los contenidos.
Además, utilizaron sus redes para lanzar sorteos, encuestas y encadenar contenidos creados por el público, haciendo de su comunidad digital parte activa del evento.
La marca tecnológica Nothing se incorporó como patrocinador aportando un enfoque estético y minimalista que contrastó con el caos visual habitual de este tipo de eventos.
Los auriculares y smartphones de Nothing fueron utilizados por varios influencers en backstage y durante los entrenamientos previos. Estas imágenes circulaban en Instagram y TikTok con etiquetas como #SoundOfVictory.
Además, Nothing lanzó promociones exclusivas durante la noche del evento a través de su página web, lo que generó picos de tráfico y conversiones impulsivas aprovechando el hype.
Su branding también apareció en los elementos visuales del show, especialmente en las transiciones entre combates y entrevistas. Fue una integración sutil pero efectiva.
Nothing apostó por el público techie, buscando consolidar su imagen de marca elegante, innovadora y joven. La Velada fue el escenario ideal para esta narrativa.
CeraVe aprovechó la temática física del evento para promocionar el cuidado de la piel de los participantes. Su estrategia se centró en backstage y contenido de bienestar con un enfoque natural.
Durante los días previos, repartió packs de hidratación y limpieza a los combatientes, quienes compartieron su uso en stories y publicaciones, generando un mensaje de autocuidado precompetencia.
Además, la marca colaboró con dermatólogos e influencers para hablar sobre el impacto del estrés y el sudor en la piel, conectando la salud con el contexto del evento.
La integración fue sutil, sin parecer forzada, y consiguió aumentar la notoriedad de marca entre una audiencia que no necesariamente pensaba en cremas faciales en un evento de boxeo.
El enfoque de CeraVe demostró cómo una marca de cosmética puede entrar en nuevos territorios si se comunica desde la autenticidad, la utilidad y el bienestar emocional.
Mahou apostó por la experiencia social del evento, reforzando su vínculo con la amistad, la celebración y el disfrute compartido. Su zona VIP en el estadio fue una de las más codiciadas.
Junto a InfoJobs, impulsaron el concurso de «el mejor trabajo del mundo» para vivir La Velada desde dentro con todo incluido, lo que generó cobertura mediática y miles de solicitudes.
La marca estuvo presente en todas las barras del recinto, en paneles gigantes y en contenidos personalizados por influencers que documentaron su experiencia en la zona Mahou.
Su lenguaje fue fresco, coloquial y emocional, reforzando su posicionamiento como la cerveza de los grandes momentos. Además, ofrecieron merchandising exclusivo durante el evento.
Mahou aprovechó el contexto festivo para conectar de forma auténtica con un público joven-adulto, demostrando que el patrocinio tradicional puede evolucionar hacia la experiencia inmersiva.
Maxibon se asoció de nuevo con el evento para aportar el toque refrescante en los momentos de descanso. Su estrategia giró en torno al disfrute inmediato, ideal para una noche de verano con adrenalina.
Distribuyó helados en puntos clave del recinto, y sus vídeos animados se mostraron entre combates, jugando con el contraste entre el calor del ring y el frescor del producto.
Su perfil en redes activó un lenguaje desenfadado y humorístico, invitando al público a compartir cómo disfrutaban de su Maxibon mientras veían el evento desde casa.
Colaboraron también con algunos participantes, como Luzu o Carrera, en reels cómicos en los que simulaban que el Maxibon les ayudaba a «recuperarse» tras entrenamientos duros.
Esta activación reforzó su imagen como una marca divertida, casual y bien integrada en el universo juvenil digital. El equilibrio entre producto, humor y contexto fue clave.
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